domingo, abril 22, 2007
política
La Argentina paralela
Por Jorge Lanata
22.04.2007 02:52
El peor enemigo de Kirchner es el tiempo. Es el correr del tiempo lo que devela el doble discurso, las contradicciones y la inexistencia de la Argentina oficial. Cuando las palabras dejan de reflejar lo que sucede, los hechos siguen sucediendo igual, sólo que más silenciosos. Y, por paradoja, no hay nada peor que las palabras ocultas, las que no se dicen por temor, las que quedan debajo de la hojarasca del discurso: cuando éstas se liberan y al final se nombran, soplan con un viento arrasador. Pasó en el ’83, cuando la sangre salió debajo de la alfombra, y con ella las palabras “represión”, “desa- parecido”, “tortura”, “campos clandestinos”, que desataron el Show de los NN primero y los juicios después. Pasó a mediados de los noventa, cuando la palabra “corrupción” posó su vuelo de pájaro negro y nunca más se fue. La palabra que hoy no se dice es “inflación”. Apenas se la murmura en las empresas, se la vive como un destino fatal en el público y se la silencia bajo el cargo de traición a la Patria en el Gobierno. Pero ninguno de estos conjuros funciona: silenciosa, la inflación está. Mientras atraviesa a regañadientes las paritarias en un año electoral, el Gobierno ha construido un eufemismo: “la tensión del crecimiento”, con el que intenta, sin éxito, enmascarar las contradicciones. La primera reacción frente a la fiebre fue cambiar el termómetro por uno con menor cantidad de mercurio: la llegada de Beatriz Paglieri al INDEC en enero de 2007, quien se presentó ante los trabajadores como una delegada personal de la ministra Felisa Miceli y del secretario Guillermo “Poronga” Moreno. Paglieri trajo su custodia personal (armada y sin identificación) y comenzó su batalla para doblegar a la Estadística. Paglieri barrió con lo más evidente: la directora de los Índices de Precios de Consumo (IPC) y la titular de la Dirección Nacional de Estadísticas de Condiciones de Vida. El director del Instituto fue víctima del mismo fuego: renunció en marzo. Mientras Paglieri peleaba con los índices, “Poronga” Moreno se propuso combatir en el fuego cuerpo a cuerpo: violando el secreto estadístico, consiguió la lista de comercios con la que el INDEC mide la evolución de precios, y lanzó un ataque terrorista con las inspecciones de AFIP o Senasa. Después se encargaron de manipular la información tomando tres comandos especiales para manejar el “data entry” (Ulises Valentín, quien era hasta ese momento chofer y custodia de Paglieri, Celeste Cámpora y Marcela Fila). La consigna era clara: los datos que no cierran con la hipótesis oficial no ingresan. El Grupo Comando de Pelea contra la Matemática nunca tuvo en cuenta la historia argentina: en mayo de 1973, adoptado el congelamiento de precios, el IPC era del 8%. Un año después, el índice trepó al 80%, y al siguiente tuvo lugar el Rodrigazo, y la inflación llegó al 351%. En 1985, al inicio del Plan Austral (un plan con congelamiento de salarios y precios) la inflación saltó del 2% mensual al 385%. El congelamiento de precios, tarifas, tipo de cambio y salarios en el Plan Primavera de 1988 terminó con una inflación del 388%, posterior disparada del dólar e ingreso a la hiperinflación del 5.000%.
¿QUE MERCADO, NEGRO? —No nos importa el negro, nos importa el número que nos da a nosotros –respondieron a los ganaderos los funcionarios de Economía cuando se les planteó que el control de precios iba a generar un mercado paralelo. El mercado de Hacienda de Liniers ya es un sitio virtual: antes de la aparición en escena del Poronga, manejaba el 17% de la carne del país, y ahora apenas araña el 9%. Ese pequeño porcentaje es el que el INDEC toma en cuenta a la hora de elaborar los índices Moreno (ver en estas mismas páginas los cuadros de Adecua sobre aumento de la carne en la vida real). En su composición tema “La vaca”, el secretario de Precios estableció, en abril de 2006, que el productor debe vender el asado a $ 2,50, el frigorífico a $ 4,40 y el carnicero a $ 6,50. Es más fácil encontrar a un maestro conforme con su salario que un asado a ese precio; en el hipotético caso de que pueda descubrirse carne en un supermercado, ese corte será una tira grasosa. Pero a pocos centímetros, una bolsa identificada como “asado especial” tentará al consumidor a un mínimo de $ 8,50. El negocio ganadero, es obvio, está íntimamente ligado a los ciclos biológicos: cuando una vaca pasa los 400 kilos, no se anota en Cuestión de Peso sino que comienza a sumar grasa en lugar de carne, lo que obliga al productor –una vez que llegó al peso ideal (la vaca, no el productor)– a venderla cuanto antes. Por eso, por ahora el desabastecimiento es un problema leve. El problema, como siempre, es el mediano plazo: entre 2002 y 2005, el sector aumentó su producción en un 28%, pero en los años DP (Después del Poronga) la inversión cayó un 30% sin contar los primeros meses de 2007, sobre los que no hay aún cálculos confiables. La venta de semillas para pasturas puede acercarnos a calcular el descenso: cayó este año un 40%. La soja se ha vuelto un negocio mucho más atractivo y esto corta la cadena biológica de producción de carne. Los que se quedan eligen el desvío: “El mercado negro existe –afirmaban desde el sector frigorífico a Clarín en noviembre del año pasado–. Hay consignatarios que están cobrando 6% de comisión al comprador, cosa que nunca ocurrió, y esto actúa como sobreprecio”. Ya en ese entonces se hablaba de precios entre un 11% y un 15% superiores a los de la lista ideal. Hoy (ver cuadros) son aún más altos, aunque el silencio es el mismo. EL LADO DE LOS TOMATES Como buen poronga, el secretario debe detestar las “ensaladitas”. De hecho, algunas frutas y verduras han jugado un claro papel desestabilizador de su gestión: cuando había logrado dibujar el índice en un tranquilizador 8,07% en sus primeros doce meses de gestión, la zanahoria subió el 50,46%, el limón 49,64% y la lechuga 39,48%. Tal vez por eso el sillón del Estado en el Mercado Central sea uno de los puestos más temidos. En el Mercado hay tres directores: uno de la Ciudad, otro de la Provincia y un tercero de la Nación, que depende del Poronga y se llama Fabián Dragone. Dragone debió dejar su puesto el 1º de abril, momento en el que le correspondía ocuparlo el representante de la Ciudad, pero aún se mantiene ahí, ya que su reemplazo prefirió llevar una vida tranquila y pidió licencia por seis meses. Entusiasmado con su mercadito virtual, el Gobierno publica solicitadas en los diarios con largas listas de productos que pueden conseguirse a precios bajísimos. Pero por favor, si no quiere desilusionarse, no lea la letra chica: allí se aclara que la “oferta” es por cinco mil bultos por semana. En ese mismo período se venden en el Mercado Central (real) un millón y medio de bultos. Comprar un “tomate Moreno” es como tropezarse con un trébol de cuatro hojas. En el Mercado (real) conviven tres índices de precios: el del INDEC, el de Moreno y el del propio Mercado, que por Ley 19.227 (de creación de la entidad) debe ser difundido, y está censurado por la Secretaría de Precios. El índice del mercado, difundido por unas quinientas radios en todo el país, era de gran utilidad para que los productores que envían mercadería en consignación pudieran tener precios de referencia. Ya no los tiene. La mordaza, de todos modos, resulta insuficiente: el Mercado Central maneja el 25% de la oferta frutihortícola y es el único que el INDEC toma en cuenta. El otro 75% se maneja desde cuarenta mercados de todo el país.
LA ARGENTINA VIRTUAL
La creación de la Argentina Virtual tiene sus ventajas: cerca de la mitad de la deuda pública se ajusta por el CER, y cada punto de inflación incrementa esta deuda en unos 1.700 millones de pesos, una cifra similar al monto del superávit fiscal mensual. Como contrapartida, las cifras de inversión extranjera caen en picada: entre 1996 y 2001, Argentina recibía (ver cuadro adjunto) el 16,4% de las inversiones en América latina, y Chile la mitad. Entre 2001 y 2005, Argentina bajó al 5,1% y Chile subió al 8,7%. Durante 2005 Argentina trepó al 6,9% y Chile al 10,6%. Pero el año pasado sucedió algo que todos califican como irracional en un país con cuatro años de crecimiento y dólar alto. Argentina tuvo sólo el 5% de la inversión y Chile el 16,5%. ¿Cuál Argentina? La que sigue sucediendo, mientras casi todos se callan la boca.
La Argentina paralela
Por Jorge Lanata
22.04.2007 02:52
El peor enemigo de Kirchner es el tiempo. Es el correr del tiempo lo que devela el doble discurso, las contradicciones y la inexistencia de la Argentina oficial. Cuando las palabras dejan de reflejar lo que sucede, los hechos siguen sucediendo igual, sólo que más silenciosos. Y, por paradoja, no hay nada peor que las palabras ocultas, las que no se dicen por temor, las que quedan debajo de la hojarasca del discurso: cuando éstas se liberan y al final se nombran, soplan con un viento arrasador. Pasó en el ’83, cuando la sangre salió debajo de la alfombra, y con ella las palabras “represión”, “desa- parecido”, “tortura”, “campos clandestinos”, que desataron el Show de los NN primero y los juicios después. Pasó a mediados de los noventa, cuando la palabra “corrupción” posó su vuelo de pájaro negro y nunca más se fue. La palabra que hoy no se dice es “inflación”. Apenas se la murmura en las empresas, se la vive como un destino fatal en el público y se la silencia bajo el cargo de traición a la Patria en el Gobierno. Pero ninguno de estos conjuros funciona: silenciosa, la inflación está. Mientras atraviesa a regañadientes las paritarias en un año electoral, el Gobierno ha construido un eufemismo: “la tensión del crecimiento”, con el que intenta, sin éxito, enmascarar las contradicciones. La primera reacción frente a la fiebre fue cambiar el termómetro por uno con menor cantidad de mercurio: la llegada de Beatriz Paglieri al INDEC en enero de 2007, quien se presentó ante los trabajadores como una delegada personal de la ministra Felisa Miceli y del secretario Guillermo “Poronga” Moreno. Paglieri trajo su custodia personal (armada y sin identificación) y comenzó su batalla para doblegar a la Estadística. Paglieri barrió con lo más evidente: la directora de los Índices de Precios de Consumo (IPC) y la titular de la Dirección Nacional de Estadísticas de Condiciones de Vida. El director del Instituto fue víctima del mismo fuego: renunció en marzo. Mientras Paglieri peleaba con los índices, “Poronga” Moreno se propuso combatir en el fuego cuerpo a cuerpo: violando el secreto estadístico, consiguió la lista de comercios con la que el INDEC mide la evolución de precios, y lanzó un ataque terrorista con las inspecciones de AFIP o Senasa. Después se encargaron de manipular la información tomando tres comandos especiales para manejar el “data entry” (Ulises Valentín, quien era hasta ese momento chofer y custodia de Paglieri, Celeste Cámpora y Marcela Fila). La consigna era clara: los datos que no cierran con la hipótesis oficial no ingresan. El Grupo Comando de Pelea contra la Matemática nunca tuvo en cuenta la historia argentina: en mayo de 1973, adoptado el congelamiento de precios, el IPC era del 8%. Un año después, el índice trepó al 80%, y al siguiente tuvo lugar el Rodrigazo, y la inflación llegó al 351%. En 1985, al inicio del Plan Austral (un plan con congelamiento de salarios y precios) la inflación saltó del 2% mensual al 385%. El congelamiento de precios, tarifas, tipo de cambio y salarios en el Plan Primavera de 1988 terminó con una inflación del 388%, posterior disparada del dólar e ingreso a la hiperinflación del 5.000%.
¿QUE MERCADO, NEGRO? —No nos importa el negro, nos importa el número que nos da a nosotros –respondieron a los ganaderos los funcionarios de Economía cuando se les planteó que el control de precios iba a generar un mercado paralelo. El mercado de Hacienda de Liniers ya es un sitio virtual: antes de la aparición en escena del Poronga, manejaba el 17% de la carne del país, y ahora apenas araña el 9%. Ese pequeño porcentaje es el que el INDEC toma en cuenta a la hora de elaborar los índices Moreno (ver en estas mismas páginas los cuadros de Adecua sobre aumento de la carne en la vida real). En su composición tema “La vaca”, el secretario de Precios estableció, en abril de 2006, que el productor debe vender el asado a $ 2,50, el frigorífico a $ 4,40 y el carnicero a $ 6,50. Es más fácil encontrar a un maestro conforme con su salario que un asado a ese precio; en el hipotético caso de que pueda descubrirse carne en un supermercado, ese corte será una tira grasosa. Pero a pocos centímetros, una bolsa identificada como “asado especial” tentará al consumidor a un mínimo de $ 8,50. El negocio ganadero, es obvio, está íntimamente ligado a los ciclos biológicos: cuando una vaca pasa los 400 kilos, no se anota en Cuestión de Peso sino que comienza a sumar grasa en lugar de carne, lo que obliga al productor –una vez que llegó al peso ideal (la vaca, no el productor)– a venderla cuanto antes. Por eso, por ahora el desabastecimiento es un problema leve. El problema, como siempre, es el mediano plazo: entre 2002 y 2005, el sector aumentó su producción en un 28%, pero en los años DP (Después del Poronga) la inversión cayó un 30% sin contar los primeros meses de 2007, sobre los que no hay aún cálculos confiables. La venta de semillas para pasturas puede acercarnos a calcular el descenso: cayó este año un 40%. La soja se ha vuelto un negocio mucho más atractivo y esto corta la cadena biológica de producción de carne. Los que se quedan eligen el desvío: “El mercado negro existe –afirmaban desde el sector frigorífico a Clarín en noviembre del año pasado–. Hay consignatarios que están cobrando 6% de comisión al comprador, cosa que nunca ocurrió, y esto actúa como sobreprecio”. Ya en ese entonces se hablaba de precios entre un 11% y un 15% superiores a los de la lista ideal. Hoy (ver cuadros) son aún más altos, aunque el silencio es el mismo. EL LADO DE LOS TOMATES Como buen poronga, el secretario debe detestar las “ensaladitas”. De hecho, algunas frutas y verduras han jugado un claro papel desestabilizador de su gestión: cuando había logrado dibujar el índice en un tranquilizador 8,07% en sus primeros doce meses de gestión, la zanahoria subió el 50,46%, el limón 49,64% y la lechuga 39,48%. Tal vez por eso el sillón del Estado en el Mercado Central sea uno de los puestos más temidos. En el Mercado hay tres directores: uno de la Ciudad, otro de la Provincia y un tercero de la Nación, que depende del Poronga y se llama Fabián Dragone. Dragone debió dejar su puesto el 1º de abril, momento en el que le correspondía ocuparlo el representante de la Ciudad, pero aún se mantiene ahí, ya que su reemplazo prefirió llevar una vida tranquila y pidió licencia por seis meses. Entusiasmado con su mercadito virtual, el Gobierno publica solicitadas en los diarios con largas listas de productos que pueden conseguirse a precios bajísimos. Pero por favor, si no quiere desilusionarse, no lea la letra chica: allí se aclara que la “oferta” es por cinco mil bultos por semana. En ese mismo período se venden en el Mercado Central (real) un millón y medio de bultos. Comprar un “tomate Moreno” es como tropezarse con un trébol de cuatro hojas. En el Mercado (real) conviven tres índices de precios: el del INDEC, el de Moreno y el del propio Mercado, que por Ley 19.227 (de creación de la entidad) debe ser difundido, y está censurado por la Secretaría de Precios. El índice del mercado, difundido por unas quinientas radios en todo el país, era de gran utilidad para que los productores que envían mercadería en consignación pudieran tener precios de referencia. Ya no los tiene. La mordaza, de todos modos, resulta insuficiente: el Mercado Central maneja el 25% de la oferta frutihortícola y es el único que el INDEC toma en cuenta. El otro 75% se maneja desde cuarenta mercados de todo el país.
LA ARGENTINA VIRTUAL
La creación de la Argentina Virtual tiene sus ventajas: cerca de la mitad de la deuda pública se ajusta por el CER, y cada punto de inflación incrementa esta deuda en unos 1.700 millones de pesos, una cifra similar al monto del superávit fiscal mensual. Como contrapartida, las cifras de inversión extranjera caen en picada: entre 1996 y 2001, Argentina recibía (ver cuadro adjunto) el 16,4% de las inversiones en América latina, y Chile la mitad. Entre 2001 y 2005, Argentina bajó al 5,1% y Chile subió al 8,7%. Durante 2005 Argentina trepó al 6,9% y Chile al 10,6%. Pero el año pasado sucedió algo que todos califican como irracional en un país con cuatro años de crecimiento y dólar alto. Argentina tuvo sólo el 5% de la inversión y Chile el 16,5%. ¿Cuál Argentina? La que sigue sucediendo, mientras casi todos se callan la boca.
# posted by bocha55 @ 8:09 p.m. 
